Tel.: Guillaume Beaussier 06.12.21.06.02 - Claire Fraysse 06.84.92.48.03
AC4 : Mettre en place un atelier 5S
amelioration continue

Le 5S est un outil essentiel de l’amélioration continue qui contribue à développer la performance des industriels. L’approche 5S est une approche participative et motivante qui permet l’implication de tous.
Elle permet de repenser le travail de manière efficace.

PREREQUIS

La formation "Sensibiliser au Lean Management est fortement conseillée".

OBJECTIF PEDAGOGIQUE

Savoir animer un chantier 5S.

METHODE PEDAGOGIQUE

Formation théorique interactive accompagnée d’exemples et d’exercices pratiques.
Sur demande, déploiement d'un chantier 5S (nombre de jours à définir en fonction de l'ampleur du chantier).

PROGRAMME

1- Décrire la démarche 5S
2- Décrire les différentes étapes
3- Exemple de mise en oeuvre et d'animation d'un chantier 5S

MODALITE D’EVALUATION

Attestation de formation.
Questionnaire sur le 5S. Ce questionnaire sera noté en fin de formation avec validation ou pas de la formation.

PUBLIC CONCERNE

Toute personne souhaitant acquérir ou approfondir ses compétences à l'utilisation du 5S.

Formation Intra

Nous consulter via mail contact@formidaable.fr

CODE PRODUIT : AC4

PRIX : 700 €

DUREE : 1 jour
Pour les cas pratiques : nous consulter