AC6 : Conduire une action de progrés (niveau CQP)
L'analyse des résultats, l'identification d'écarts ou de problématiques ainsi que la proposition et la mise en oeuvre d'une démarche d'analyse sont nécessaires pour une conduite efficace et optimisée des équipements de production. En effet, les opérationnels doivent être capables de réaliser ces actions afin d'être moteurs et pro-actifs dans la conduite de ligne.
PREREQUIS
La formation "sensibilisation au Lean Management" est fortement conseillée.
OBJECTIF PEDAGOGIQUE
Savoir conduire une action de progrès.
METHODE PEDAGOGIQUE
Formation théorique interactive accompagnée d’exemples et d’exercices pratiques.
Réalisation et présentation d'une action de progrès.
La formation est réalisée sur 14 jours non consécutifs permettant à l'apprenant de réaliser les différentes étapes de son action de progrès.
PROGRAMME
1- Comment analyser des indicateurs ?
2- Comment identifier des écarts ou des problématiques ?
3- Comment mettre en oeuvre une démarche d'analyse des causes avec proposition d'objectifs d'amélioration ?
4- Conduire le plan d'actions
5- Comment évaluer les résultats des actions menées ?
6- Réalisation et présentation d'un cas concret d'action de progrès
MODALITE D’EVALUATION
Attestation de formation. Présentation d'une action de progrès. Débriefing avec l’ensemble des acteurs de l’évaluation avec validation ou pas du module.
PUBLIC CONCERNE
Toute personne souhaitant obtenir un CQP ou personne souhaitant développer ses compétences sur la conduite d'une action de progrès.
Formation Intra
Nous consulter via mail contact@formidaable.fr
CODE PRODUIT : AC6
Tarif
200€/personne
minimum 4 personnes
Durée
14 jours non consécutifs